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场景案例 | 西电集团:COP打造数字信息协同新时代
发布时间:2021-06-28     作者:   分享到:

西安电信中国西电集团有限公司(简称:中国西电集团)是我国唯一一家以完整输配电产业主业的中央企业,成立于1959年7月,是以我国“一五”期间156项重点建设工程的4个项目为基础形成的,集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的大型企业集团。


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协同运营中台 实现集团高效在线办公

中国西电集团利用致远协同运营中台,构建了协同审批、公文管理、督查督办以及日常管理等在线办公应用模块;高效提升集团管理层和员工层处理常规工作和定点工作的效率性和准确度。实现了大小工作事务的“轻”处理,“快”响应的工作方式,满足在线办公的舒适体验。

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连接中台 快速响应上达下传

对于集团型企业来讲,横向办公业务模块的精细化和在线化是集团有效运营和管理的重要一步,同时如何做好集团战略及文件向下级公司传达和实施也是必不可少的经营环节。

西电集团利用致远连接中台,对于下属子公司和支部门的各类业务,如通知公告、事物审批、请示汇报以及公文管理等做到系统无缝接入,实现能够快速回应下属分公司的各类业务动态和请示。通过连接中台大大节省了整个集团的业务处理时间,实现集团“轻量级”管理。


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督察督办 让工作“有绩可寻”

对于集团及下属公司来讲,如何高效实现从重点工作下达到制定计划、计划实行、过程催办、结果反馈等全过程的管控以及各个环节执行人员的责任监管是一个不可规避的命题。重点工作的层层下达和人员的准确执行是工作完成的基本要求,致远协同督查督办让过程更透明、让执行更高效、让工作责任到人、有“绩”可寻。

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资产管理 “有形财富”的必备工具

资产是集团“有形财富“的另一种表现形式,做好从资产申请、出入库、资产领用、资产调拨、维修报废、资产盘点等是资产全生命周期管理的具体体现。通过致远协同平台,形成统一的资产台账信息。把控资产源头、留痕资产使用、反馈资产信息,方便资产管理员和集团领导层的统计与查看。

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